Gordon moore, père de la révolution numérique, défendait l'idée que les erreurs sont inévitables
La réussite n'est pas toujours une suite d'aciertos, un chemin où chaque décision conduit au résultat attendu. Mais certains des individus qui ont le plus contribué à transformer le monde partageaient une vision très différente. Pour eux, les erreurs ne constituaient pas une incapacité, mais une conséquence inévitable de tenter de résoudre des problèmes réellement complexes. C'est précisément cette idée que défendait Gordon Moore, cofondateur d'Intel et l'une des figures les plus influentes de l'histoire de la technologie.
La loi de moore et la nécessité du risque
Muandu d'origine américaine, quimiste et ingénieur, Moore a joué un rôle fondamental dans l'émergence de l'industrie moderne des semi-conducteurs. Après avoir participé à certains des avancées technologiques les plus importantes des années 1950 et 1960, il a finalement fondé Intel, entreprise qui allait devenir clé pour le développement des ordinateurs personnels, des serveurs et des appareils électroniques de tous les genres. Sa influence s'est avérée bien plus large que la gestion d'entreprise, car Moore a aidé à définir la direction d'une industrie qui a transformé la façon dont les gens travaillent, se communiquent et accèdent à l'information.
Il est également l'auteur de la loi de Moore, une observation qui anticipait que le nombre de transistors sur les circuits intégrés augmenterait de manière constante avec le temps, propulsant les ordinateurs de plus en plus puissants.
Les défis qui promeuvent l'innovation
La réflexion de Moore est souvent interprétée de façon superficielle, comme une invitation à prendre des risques sans penser aux conséquences, mais en réalité, son sens est beaucoup plus profond. Car lorsqu'il affirmait que si tout se passe bien, c'est parce que l'on ne tente rien de difficile, il n'était pas défendant le fait de se tromper comme objectif, mais plutôt qu'il s'agit de constater que les défis vraiment importants impliquent de l'incertitude.
Par exemple, lorsqu'une personne se confronte à un problème complexe, apprend une nouvelle compétence ou essaie d'innover dans un domaine inconnu, c'est normal de rencontrer des obstacles. À partir de ce point de vue, se tromper parfois ne signifie pas que quelque chose ne va pas. Au contraire, cela peut être la preuve que l'on travaille sur quelque chose qui exige de l'effort, de la créativité et de la capacité d'adaptation.